宜

學(xué)習

躺平

忌

金秋9月開(kāi)學(xué)季，正是青年骨干訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)時(shí)。9月18至19日，青年骨干訓練營(yíng)第五期培訓在公司第二會(huì )議室如期舉行。為響應疫情防控政策，本次培訓采用了線(xiàn)上+線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，由人力資源部統籌組織，青年骨干學(xué)員共計25人參加了本次培訓。

培訓圍繞“跳出盒子-更高層面的領(lǐng)導力”為主題展開(kāi)，培訓講師從思維高點(diǎn)上入手，針對執行力、績(jì)效管理、團隊合作、目標管理等多方面進(jìn)行剖析，讓學(xué)員找到“自我蒙蔽”的表現、成因及危害，引導學(xué)員跳出固有思維（盒子），建立更深層次自我認知，在更高層面上關(guān)注目標結果，為業(yè)務(wù)帶來(lái)創(chuàng )新突破。課程內容推陳出新，傳授的觀(guān)點(diǎn)和方法讓學(xué)員耳目一新，講師語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深受學(xué)員的歡迎，現場(chǎng)氣氛濃烈。

?9月18日晚，人力資源部組織了溝通交流會(huì )，人力資源部總監黃以春出席會(huì )議。會(huì )上，黃總結合近期反思會(huì )就《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》文章的高層學(xué)習心得向學(xué)員介紹了目前公司發(fā)展形勢與現狀，表明公司在營(yíng)銷(xiāo)模式轉型及新產(chǎn)品上市銷(xiāo)售等變革時(shí)期面臨的經(jīng)營(yíng)成本與現金流的壓力，倡導青年骨干們把這種“寒氣”帶到工作中，做好艱苦奮斗、迎難而上的物質(zhì)和精神準備，始終堅持降本控費、開(kāi)源節流。同時(shí)黃總向大家講解了諾華產(chǎn)品上市對公司的重要意義，要求青年骨干們全力以赴執行公司各項工作部署，加強跨部門(mén)溝通協(xié)作，為新產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售并圓滿(mǎn)完成業(yè)績(jì)目標保駕護航。黃總強調，從集團到公司都非常重視人才的培養，特別是在高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，青年干部要提高合規意識，要落實(shí)集團以戰立發(fā)展、管理是一線(xiàn)的管理方針。

隨后，醫學(xué)部醫學(xué)項目經(jīng)理段興華從醫學(xué)角度為大家講解了公司在哮喘領(lǐng)域的兩款創(chuàng )新治療藥物恩卓潤^®（茚達格莫吸入粉霧劑）、恩明潤^®（茚達特羅莫米松吸入粉霧劑）產(chǎn)品優(yōu)勢和使用方法，使大家對新產(chǎn)品有了更進(jìn)一步的認識。

一語(yǔ)不能踐，萬(wàn)卷徒空虛。所有知識要轉化為能力，都必須躬身實(shí)踐，在學(xué)中干，在干中學(xué)。兩天培訓結束后，學(xué)員均表示受益匪淺，并決定深刻領(lǐng)會(huì )，振奮精神，工作中努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養，在九和內部形成合力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。