為更好的推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰略，推動(dòng)精益思想進(jìn)一步落地，為基層管理者賦能，5月27日上午，公司組織開(kāi)展了《精益運營(yíng)管理體系項目》II期啟動(dòng)會(huì )暨第一次培訓會(huì )。會(huì )議由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王思齊主持，制劑車(chē)間、質(zhì)量、物流、安環(huán)和人力資源等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及人員共計30余人參加了此次會(huì )議。

啟動(dòng)會(huì )上，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王思齊帶領(lǐng)參加此次項目的學(xué)員進(jìn)行了宣誓并鼓勵大家要立足于本職工作，將本次培訓內化為工作指南，不斷提升管理能力，使自己成長(cháng)為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復合型人才，帶領(lǐng)團隊，爭做提質(zhì)增效的奮進(jìn)者、趕超者。

啟動(dòng)會(huì )之后，學(xué)員們分成四組，參加了《精益運營(yíng)管理體系項目》II期的第一次培訓會(huì )。此次培訓主題圍繞“生產(chǎn)管理者七大任務(wù)與角色認知”開(kāi)展，授課內容涵蓋了構建精益車(chē)間標準化管理體系、車(chē)間管理業(yè)務(wù)梳理、車(chē)間核心管理流程與工具、基層管理者管理技能提升等多個(gè)方面，授課講師結合實(shí)際案例，深度闡釋了身為管理者的職責與意識。全體學(xué)員學(xué)習熱情持續高漲，帶著(zhù)問(wèn)題深入思考，與講師交流互動(dòng)，管理技能得到了專(zhuān)業(yè)性的提升。大家紛紛表示，要結合實(shí)際工作，努力把此次學(xué)習成果轉化為改善公司產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本的具體工作思路，全力以赴落實(shí)好各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)戰略目標落地。

學(xué)習本身不是目的

唯有行動(dòng)，才能帶來(lái)改變

我們將以此培訓為新起點(diǎn)

突破自我、迎難而上

創(chuàng )先爭優(yōu)、久久為功

共繪公司高質(zhì)量發(fā)展新藍圖！