2024年6月21日至24日，一年中最長(cháng)的白晝之際，遠大九和人力資源部集結人才，開(kāi)啟智慧之門(mén)，在北京總部組織了兩場(chǎng)培訓，分別是雙恩專(zhuān)職代表培訓和新加入公司的地區經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、區域推廣經(jīng)理培訓。

雙恩專(zhuān)職代表培訓主要聚焦于知識類(lèi)、技能類(lèi)及工作相關(guān)的內容，內容涵蓋3K知識、銷(xiāo)售技巧、企業(yè)文化、客戶(hù)關(guān)系管理、財務(wù)報銷(xiāo)、精細化管理表等多個(gè)方面，通過(guò)各職能部門(mén)講解、討論、演練等多種形式，參訓人員更深入地了解企業(yè)的愿景和使命，同時(shí)也更好地理解和掌握相關(guān)知識和技能。

另一場(chǎng)針對一線(xiàn)管理者的培訓，旨在幫助參訓人員更好地認識管理者角色，根據“四好”能力模型提升其業(yè)務(wù)分析和決策及人員輔導兩項工作的認知及技能，為提升其團隊管理、人才培養打下基礎，繼而帶來(lái)更好的表現。本次培訓聚焦在“區域業(yè)務(wù)分析”及“實(shí)地coaching”，通過(guò)案例分析、小組討論、Role-play等多種方式強化學(xué)員的學(xué)習效果。

遠大九和深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，因此一直將人才培養和干部梯隊建設作為公司發(fā)展的重要戰略。公司制定了一系列人才培養計劃和策略，形成了完善的人才梯隊建設機制。

未來(lái)，公司將繼續加強人才培養和干部梯隊建設，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養機制，為員工提供更加全面、個(gè)性化的培訓和發(fā)展機會(huì )，選拔和培養更多具有領(lǐng)導潛力和管理能力的年輕干部，為公司未來(lái)的發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

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? 圖文：孟祥姍

? 審核：白? ?鷺