4月25日，面對公司屬地形勢嚴峻復雜的疫情，為貫徹落實(shí)公司封閉式管理應急預案決策部署和有關(guān)要求，運營(yíng)管理部迅速從“常態(tài)化”狀態(tài)轉向“戰時(shí)”模式，全面緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、嚴起來(lái)，以最快速度、最高效率、最嚴措施落實(shí)廠(chǎng)區疫情防控各項保障舉措。4月27日晚10點(diǎn)，公司正式啟動(dòng)了封閉式管理應急預案。在封閉駐廠(chǎng)管理前兩日，運營(yíng)管理部發(fā)揮超強的執行力，清掃宿舍、整理床鋪、為駐廠(chǎng)員工準備生活必需品、儲備保障食材；設備動(dòng)力部協(xié)助采購生活物資、備品備件，全體人員對宿舍進(jìn)行搶修；安全環(huán)保部楊勇鋒帶領(lǐng)保安班組協(xié)助組裝床鋪、搬運貨物，經(jīng)過(guò)前兩日緊張、充分的準備，公司廠(chǎng)區正式開(kāi)啟了封閉式管理生活。

歲寒知松柏，患難見(jiàn)真情！由于疫情形勢復雜，在不知何時(shí)廠(chǎng)區恢復正常管理的前提下，公司生產(chǎn)系統與后勤保障部門(mén)、總經(jīng)辦領(lǐng)導等符合防疫要求且滿(mǎn)足公司駐廠(chǎng)生產(chǎn)管理需要66名員工，為公司順利實(shí)現駐廠(chǎng)生產(chǎn)，犧牲與家人團聚的時(shí)光，赴廠(chǎng)辦公。為了能使駐廠(chǎng)人員在駐廠(chǎng)期間的生活得到更好的保障，在公司領(lǐng)導的叮囑下，公司后勤保障部門(mén)協(xié)同公司工會(huì )，盡所能地為駐廠(chǎng)人員提供高質(zhì)量的后勤保障服務(wù)，從每日為駐廠(chǎng)人員清掃宿舍、整理床鋪、準備生活必需品、優(yōu)化洗漱環(huán)境，到為駐廠(chǎng)人員提供較平時(shí)餐標水平高出一半的四菜一湯的員工餐，再到為駐廠(chǎng)人員房間配發(fā)干果、準備應急宵夜、應急性藥品等，無(wú)不彰顯著(zhù)公司領(lǐng)導對駐廠(chǎng)人員后勤保障的用心。

經(jīng)過(guò)近一周的封閉式駐廠(chǎng)管理，嚴峻的疫情絲毫沒(méi)有影響到駐廠(chǎng)人員對生活的熱情，反而讓大家更像是一家人，在一起“過(guò)日子”……有新的物資到了，保安、物流部兄弟會(huì )主動(dòng)幫忙卸貨；中午要吃香椿拌面了，設備的兄弟起個(gè)大早前來(lái)幫忙采摘；哪個(gè)辦公室燈壞了，“韓工”來(lái)幫你修理；男同事的頭發(fā)長(cháng)了，業(yè)余“理發(fā)師”胡娟來(lái)幫你修剪；工作之余，大家一起在室外搬來(lái)電腦、投影，一起看大片……

翻山越嶺只為一場(chǎng)遇見(jiàn)，全力以赴只為一次改變，面對突發(fā)的臨時(shí)駐廠(chǎng)封閉管理，從前期緊鑼密鼓地籌備到后期多姿多彩的封閉式管理生活，無(wú)不彰顯著(zhù)九和駐廠(chǎng)人員對工作的執行力、犧牲精神及團結友愛(ài)、對美好生活的熱愛(ài)精神。只有經(jīng)歷過(guò)，你才會(huì )更加堅定，心中的熱愛(ài)，為他們的精神點(diǎn)贊！