4月25日，面對公司屬地形勢嚴峻復雜的疫情，為貫徹落實(shí)公司封閉式管理應急預案決策部署和有關(guān)要求，質(zhì)量系統各部門(mén)在質(zhì)量總監田立娟的帶領(lǐng)下，吹響了戰疫集結號，部門(mén)上下同欲、盡銳出戰，以有序、有力的措施統籌推進(jìn)疫情防控和質(zhì)量管理工作，組建了一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的質(zhì)量管理隊伍。封閉生產(chǎn)期間，他們用忙碌的身影發(fā)出宣告：眾志成城，共克時(shí)艱，疫情不退，我們不休！

她馳騁生產(chǎn)一線(xiàn)，評估分析人員培訓有效性，對各系統進(jìn)行合規性檢查；一絲不茍，嚴格把關(guān)產(chǎn)品放行，保障質(zhì)量體系合規性和產(chǎn)品放行的及時(shí)性?，F場(chǎng)之外，她還是各部門(mén)的“話(huà)務(wù)員”，每天少則五六個(gè)電話(huà)信息，多則十幾個(gè)，把涉及銷(xiāo)售、注冊、廣告、計量等重要信息及時(shí)傳遞給相關(guān)居家辦公的同事，以便于信息的及時(shí)處理。同時(shí)肩負著(zhù)PV系統的咨詢(xún)任務(wù)，期間通過(guò)各種渠道持續的學(xué)習，研究咨詢(xún)信息的處理技巧，及時(shí)高效的解決客戶(hù)困擾，保證客戶(hù)對服務(wù)的滿(mǎn)意度。她是質(zhì)量管理部現場(chǎng)組組長(cháng)——李東玉。

她著(zhù)眼全局，舍小家為大家，在北京疫情稍顯嚴峻之初，第一時(shí)間帶著(zhù)行李入住北京。在部門(mén)發(fā)起駐廠(chǎng)動(dòng)員的時(shí)候，第一個(gè)響應部門(mén)需求。駐廠(chǎng)期間，她經(jīng)常加班至晚上八九點(diǎn)鐘，之后還要視頻輔導孩子的網(wǎng)課作業(yè)。她是孩子的母親，也是我們的家人。她是部門(mén)名副其實(shí)的特戰員，在微生物，她是全組的頂梁柱，OOS調查、異常情況處置均能及時(shí)有效的處理；在理化，她是取樣員、分析員、工程師，物料檢驗、穩定性考察、純水檢驗游刃有余，取樣、儀器故障排查與處置，巾幗不讓須眉；在綜合組，她是樣品管理員、數據工程師、安全員，肩負著(zhù)樣品流管理、數據分析和現場(chǎng)安全。她是質(zhì)量控制中心微生物組長(cháng)——吳玉曉。

他甘于奉獻，哪里需要哪里搬。在理化組，他主動(dòng)承擔取樣工作，積極學(xué)習取樣技巧，保證進(jìn)廠(chǎng)物料取樣的及時(shí)性與合規性；在儀器組，錙銖必較，琢磨節約檢驗用氣的方法，降低保供風(fēng)險，挖空心思，處理儀器異常情況，保證產(chǎn)品放行需求；在綜合組，他協(xié)助擬定考察計劃，保證各階段考察工作順利開(kāi)展。作為駐廠(chǎng)期間部門(mén)里唯一的男同志，氣瓶轉運、試劑物資轉運等“力氣活兒”更是不乏他的身影。他是儀器分析組長(cháng)——杜登飛。?

她學(xué)習進(jìn)取，穩扎穩打，摸尋提質(zhì)增效的方法，保證檢驗數據的及時(shí)性。她高度自覺(jué)，在完成當日工作安排的情況下，主動(dòng)尋找自己力所能及的事情，同事忙碌的身影，就是她加班的無(wú)聲命令。在繁重的檢驗工作之余，其主持的部門(mén)英語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)仍按部就班的開(kāi)展，計劃發(fā)布、學(xué)習打卡、效果評價(jià)、分析總結、完善提升，帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)員共同奮進(jìn)。她是質(zhì)量控制中心儀器分析員——祁曉娟。

她投身微觀(guān)世界，監控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。限度檢查、陽(yáng)性試驗、潔凈區管理、菌種與培養基管理等一系列的工作重重地壓在了她的肩上，面對繁雜的工作，她沒(méi)有推卸和逃避，而是積極與組長(cháng)溝通，擬定工作計劃，合理調配，在檢驗任務(wù)較多的情況下也能合理安排好時(shí)間，達到快而準的能力提升，保證檢驗的及時(shí)性、準確性。她是質(zhì)量控制中心微生物檢驗員——劉春余。?

他身處物料質(zhì)量保證的前線(xiàn)，專(zhuān)注地審核每一份更新的供應商資質(zhì)，及時(shí)更新管理臺賬，為后期的生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。面對挑戰，他逆流而上，毅然扛起了現場(chǎng)監控的大旗，緊盯每道工序關(guān)鍵控制點(diǎn)，保證了中間過(guò)程控制的合規性、樣品取樣的及時(shí)性。在此期間，他找準現場(chǎng)可控的時(shí)機，及時(shí)對完成檢驗的物料進(jìn)行審核，發(fā)起線(xiàn)上會(huì )審，及時(shí)放行物料，保證車(chē)間物料的正常領(lǐng)用。他是質(zhì)量管理部供應商管理專(zhuān)員——孫暉。

她是工作中的“拼命三郎”。2022年4月19日，其在回家的途中不幸遭遇車(chē)禍，導致胸骨骨折，在養傷期間仍然不忘組內工作，凡是可以線(xiàn)上參加的內容，均會(huì )積極參與，休假僅一個(gè)月便返回工作崗位。在得知駐廠(chǎng)任務(wù)時(shí)，她不顧傷病，主動(dòng)請纓，物料檢驗、污水檢驗、試劑試藥管理、滴定液管理，未能阻擋她前進(jìn)的腳步，配合組長(cháng)積極調整檢驗策略，多次提前完成檢驗任務(wù)。她是質(zhì)量控制中心理化分析員——白延麗。?

他們是質(zhì)量團隊的縮影，是敢打必勝的尖兵，聚是一“團”火，散是滿(mǎn)天星?！耙粍┧?，兩條命”。每一劑藥都肩負著(zhù)兩條生命，一條是患者的生命，一條是企業(yè)的生命。在“特情”面前，質(zhì)量人心無(wú)旁騖把每一項工作、每一個(gè)環(huán)節都做到位，用行動(dòng)詮釋責任與使命，全力打贏(yíng)這場(chǎng)“戰疫保供”攻堅戰，捍衛患者與企業(yè)生命線(xiàn)！